Кредит европа банк чей кому принадлежит

Банк был учрежден под наименованием «Финансбанк» в 1997 году на базе открытого в 1994 году представительства турецкого банка «Финансбанк АШ» (Finansbank A. S., основан в 1987 году).

С февраля 2005 года российская «дочка» является участником системы страхования вкладов.

В августе 2006 года FIBA International Holding* (владелец Finansbank) продал контрольный пакет акций Finansbank A. S. (Турция) Национальному Банку Греции (NBG) за 2,8 млрд долларов США (3,8 капитала), в результате чего к нему перешли права на использование бренда «Финансбанк». При этом Fiba Group выкупила у Finansbank за 479 млн евро 41,8% акций Finansbank Romania и 100% голландского Finans International Holding N. V. (контролирует бизнес в России, Швейцарии, Нидерландах и т. д.). В связи с этим не вошедшие в сделку подразделения в России, Нидерландах, Румынии, Германии, Бельгии, Швейцарии, на Мальте, в ОАЭ и Украине перешли на новый бренд – Credit Europe Bank. Российский Финансбанк сменил наименование на «Кредит Европа Банк» в марте 2007 года.

До недавнего времени Credit Europa Bank N. V. (Голландия) контролировал 99,99% акций российской «дочки». Конечным бенефициаром голландского холдинга, входящего в состав FIBA Group, выступает гражданин Турции, крупный бизнесмен Хюсню Мустафа Озйегин (Husnu M. Ozyegin). В сентябре 2018 года Credit Europe Bank N. V. завершил продажу контрольного пакета акций российского банка Fiba Holding A. S. и Fina Holding A. S., которые в свою очередь контролируют Credit Europe Bank N. V.

С сентября 2019 года официальное наименование кредитной организации – АО «Кредит Европа Банк (Россия)».

На 1 июля 2020 года объем нетто-активов кредитной организации составил 142,64 млрд рублей, объем собственных средств – 19,68 млрд рублей. По итогам двух кварталов 2020 года банк демонстрирует убыток в размере 676,60 млн рублей.

Сеть подразделений:
головной офис (Москва);
6 представительств;
23 дополнительных офиса;
22 кредитно-кассовых офиса;
2 операционных офиса.

Владельцы:
Хюсню Мустафа Озйегин (Husnu M. Ozyegin, гражданин Турции) – 100,00%.

Совет директоров: Хюсню Мустафа Озйегин (председатель), Энвер Мурат Башбай, Мехмет Гюлешчи, Фаик Онур Умут, Штеффен Кауфманн.

Правление: Бехчет Халук Айдыноглу (председатель), Асад Вердиев, Анна Жлудова (главный бухгалтер), Нина Зубарева, Эмин Джандан.

* FIBA Group основана в 1987 году Хюсню Озйегином, контролируется семьей основателя. В FIBA Group входят дочерние банки, инвестиционные, факторинговые, лизинговые и другие компании, осуществляющие свою деятельность в России, Турции, Швейцарии, Нидерландах, Молдавии, Румынии, Украине, ОАЭ и Китае. Помимо финансового сектора, у группы значительные интересы в розничных сетях и девелоперском бизнесе, а также в авиации, недвижимости, энергетике, судоходном строительстве, туризме и других направлениях.

Важной задачей группы FIBA является формирование и развитие основополагающих ценностей внутри общества, способствующих повышению качества жизни человека с помощью образования. В соответствии с этой целью группа сотрудничает с фондом Матери и Ребенка (AÇEV), имеет свой собственный фонд имени Хюсню Озйегина и Университет Озйегина.

Численность сотрудников группы составляет более 13 тыс. человек. По последним доступным данным на конец 2018 года, совокупные активы FIBA Group составляли 15,3 млрд долларов США (свыше половины из них приходится на инвестиции за пределами Турции), собственный капитал группы составлял порядка 2,3 млрд долларов США.

Аналитический центр Банки.ру

Тел.: (495) 665-52-55 (доб. 489)

E-mail: balance@banki.ru

В 1963 году 18-летний Озъегин окончил Роберт-колледж, самую престижную независимую частную школу в Турции. После этого он поехал в США в рамках экспериментальной программы обмена, которая была обязательным этапом для готовящихся поступить в американский вуз. При себе у молодого человека была лишь $1 тыс. Юношу приняла семья Личфилдов из Ньюпорта, штат Орегон. «Тогда в городке жили 5,4 тыс. человек, — вспоминает Озъегин. — Я посещал воскресные службы, подстригал газон — в общем, старался жить жизнью обычного американца». Молодой человек поступил в Университет штата Орегон, Корваллис, который окончил со степенью бакалавра наук по специальности «гражданское строительство». «Мне нравился Орегон, он мне казался похожим на Анатолию (регион Турции. — РБК), — вспоминает Озъегин. — Люди там были очень простые». «Я был первым турком в округе», — добавляет предприниматель.

После окончания университета Хюсню работал проектировщиком: проектировал автострады для мэрии Сиэтла. «У меня был стандартный рабочий день с 9:00 до 17:00 и зарплата $671 в месяц. По вечерам, с 18:00 до 23:00, я подрабатывал в call-центре компании, которая продавала алюминиевый сайдинг (материал наружной облицовки. — РБК). Когда приходится звонить кому-нибудь в 22:00, а люди дома принимают душ или ужинают, они начинают очень раздражаться, особенно если они живут в домах из бетонных блоков, так как алюминиевый сайдинг нужен лишь в деревянных домах, — говорит Озъегин. — Я тогда невообразимо увеличил свой словарный запас. Ругательства, которыми осыпали меня собеседники, я не могу забыть до сих пор».

Троечник в Гарварде

В то время Озъегин заинтересовался финансами и решил пройти программу MBA в Гарвардской школе бизнеса, Кембридж, штат Массачусетс. У юноши было мало шансов поступить: без кредита он не мог позволить себе столь престижный вуз, писала The New York Times в 2007 году. Вуз отказал ему в займе, поскольку у Озъегина не было гражданства США, но юноше помог его американский «папа» Кен Литчфилд, который выступил гарантом по кредиту.

Однако даже с грантом кандидатуру Озъегина должна была одобрить приемная комиссия. В Университете Орегона у него была средняя успеваемость, зато он считался активным студентом — играл в вузовской команде по баскетболу и возглавлял студенческое самоуправление, объединявшее 14 тыс. учащихся. Уже в Орегоне к юноше пришло осознание того, что в деловом общении он намного сильнее, чем в инженерном деле. Именно он убедил Роберта Кеннеди, который тогда баллотировался на пост президента США от Демократической партии, выступить на Gill Coliseum, баскетбольной арене вуза, и он же встречал сенатора в аэропорту и сопровождал его на официальное мероприятие.

Предприимчивый абитуриент приложил к своему заявлению несколько фото с Робертом Кеннеди. «Думаю, их подкупили мои лидерские качества», — вспоминал миллиардер. Он стал вторым студентом-турком в истории Гарвардской школы бизнеса.

Гарвард позволял своим учащимся подрабатывать. На первом курсе Хюсню работал на другого студента, готовя блюда на гриле за $1,85 в час. На втором курсе он уже сам купил лицензию, чтобы управлять бизнесом. «За девять месяцев я заработал $8 тыс. — столько в то время стоили два года обучения в Гарварде. По нынешним меркам это порядка $120 тыс.», — говорил Озъегин в интервью профессору Гарвардской школы бизнеса Феликсу Оберхольцер-Ги.

Знакомство с банкингом

В США Озъегин прожил в общей сложности чуть более десяти лет. По возвращении на родину он сошелся со своим школьным товарищем Мехметом Эмином Карамехметом. Карамехмет работал в финансовой сфере, в компании отца, и предложил Озъегину возглавить банк, который собирался купить.

Карамехмет и сейчас остается одним из ведущих бизнесменов Турции. В 2015 году он занимал 1605-ю строчку в мировом рейтинге Forbes с состоянием в $1,2 млрд, но в 2016 году утратил статус миллиардера. Карамехмет — владелец и председатель совета директоров турецкого финансово-промышленного конгломерата Çukurova Holding, многие годы выступающего оппонентом инвестгруппы LetterOne Михаила Фридмана в споре за доли в крупнейшем турецком сотовом операторе Turkcell.

В 1977 году 32-летний Озъегин вошел в совет директоров принадлежащего Карамехмету Pamukbank и занимал эту должность последующие семь лет. Параллельно он работал финансовым аналитиком в холдинговой компании приятеля, оценивая потенциал новых проектов. Сначала Озъегин развивал филиальную сеть в Анатолии, а потом в Ливии и Ираке, где начали работать турецкие компании. Топ-менеджер поднял Pamukbank с 16-го на пятое место в рейтинге крупнейших банков Турции. Спустя два года он стал президентом Pamukbank.

Примерно в то время отношения между Озъегином и Карамехметом серьезно ухудшились. У Карамехмета возникли проблемы с властями страны, и ему пришлось на время перебраться в Женеву. Уже оттуда он попросил у своего приятеля кредит на развитие производства прохладительного напитка Schweppes. Озъегин отказал товарищу, так как параметры займа превосходили установленные в то время стандарты. Из-за конфликта друзья не общались два года, при этом формально находясь в отношениях начальник — подчиненный. В 1984 году Карамехмет вернулся на родину, и общий друг помирил его с Озъегином. Пять лет в качестве главы Pamukbank принесли Хюсню бонус $500 тыс. Тогда же Карамехмет приобрел более крупный, но проблемный банк Yapı ve Kredi Bankası и назначил Озъегина его новым главой.

Правительство было в курсе плачевного состояния банка и раздумывало помочь ему за счет покупки 20% акций финансового учреждения. Озъегин добился встречи с министром экономики Турции и убедил его дать ему три месяца для исправления ситуации. За последующие два года топ-менеджеру удалось превратить убыточную финансовую организацию в прибыльную. В 1986 году в Yapı Kredi впервые был проведен аудит, и банк продемонстрировал чистую прибыль $60 млн.

Собственный бизнес

В 1987 году, когда Озъегину было 43 года, он решил основать собственный банковский бизнес — Finansbank. Для его запуска Озъегину пришлось продать два своих дома и взять кредит $3 млн. Тогда же он основал финансовую группу FIBA. Сегодня FIBA работает в 14 странах, группа объединяет 63 компании, ее штат насчитывает 11 тыс. человек. Finansbank, уже не принадлежащий FIBA, работает в пяти странах, его филиальная сеть насчитывает 630 отделений, а штат сотрудников — 13 тыс. человек.

Изначально банк ставил перед собой скромные цели — обслуживание турецких компаний. Динамика прибыли финансового учреждения повторяла кривую волатильной турецкой экономики: доход увеличивался в годы бурного роста национального ВВП и уменьшался, когда турецкая экономика уходила в минус — в 1994 и 2001 годах.

В последующие годы FIBA инвестировала в наиболее привлекательные секторы, такие как недвижимость, энергетика и розничный бизнес, а также занималась строительством кондоминиумов и торговых центров рядом с деловыми районами крупнейших городов страны.

В 1996 году Озъегин занялся розничным бизнесом, купив торговые сети Gima, Endi, Spar и Greens. Спустя три года предприниматель приобрел франшизу у британской розничной сети Marks & Spencer и турецкие активы японского Sakura Bank. В 2005 году Озъегин продал торговую сеть Gima турецкому финансово-промышленному конгломерату Sabancı Holding, после чего выкупил у японских собственников пятизвездочный стамбульский отель Swissotel.

В 2006 году Озъегин договорился о продаже турецкого бизнеса Finansbank Национальному банку Греции, крупнейшему и старейшему коммерческому банку страны. Сделка принесла бизнесмену $5 млрд. Продажа первого пакета в банке размером 49% состоялась 18 августа 2006 года. «Я помню этот день лучше, чем свои дни рождения, — рассказывал бизнесмен NYT. — Я стал не только миллиардером, но и богатейшим человеком Турции. Это удивительное ощущение и большая ответственность».

Активы Finansbank вне Турции были переданы под управление голландского холдинга и переименованы в Credit Europe Bank. В 1997 году Finansbank открылся в России, сейчас он продолжает работать в стране под брендом «Кредит Европа Банк». В 2007 году FIBA приобрела франшизы у американских ретейлеров одежды Gap и Banana Republic. В 2010 году группа купила португальский Millennium Bank, который впоследствии был переименован в Fibabanka.

В 2013 году Озъегин так объяснил корреспонденту FT суть своей бизнес-стратегии — диверсификация без захода в незнакомые сектора: «Начинайте потихоньку, изучайте рынок. Мы идем на риски, но небольшие. Мы всегда начинали с небольшого капитала — €4 млн в Нидерландах, $10 млн в России. Как только мы понимаем рынок в стране, мы присматриваемся к другим отраслям».